1. Dobrá vodcovská osobnosť dokáže vidieť alternatívne riešenia.
2. Dobrá vodcovská osobnosť ani tak nerozkazuje a nepožaduje, ako skôr inšpiruje a ovplyvňuje.
3. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že každé jednostranné riešenie je dopredu odsúdené k zániku. Nikdy nie je konečným riešením, znamená len jeho odloženie.
4. Dobrá vodcovská osobnosť uvažuje o probléme, analyzuje ho a hľadá jeho riešenie spolu s celým tímom.
5. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že absolútnych dilem je veľmi málo. Veľa dilem umelo vytvárame, keď sa vnútorne zasekneme, na niečo sa vnútorne fixujeme, máme strach, príliš sa identifikujeme so svojou pozíciou, potrebujeme zvíťaziť alebo nie sme ochotní uvažovať ani o čiastočnej pravde obsiahnutej v inom názore.
6. Dobrá vodcovská osobnosť sa snaží nájsť riešenie prijateľné pre väčšinu ľudí; rád by dosiahol to, že sa všetci budú cítiť ako víťazi. (To je ťažké pre tých, ktorí sami seba chápu ako významnejších, nadriadených, starších, oprávnených a spôsobilých – alebo pre tých, ktorí ostatných príkro hodnotia.)
7. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že neexistuje žiadne dokonalé riešenie. To je lož a planá nádej, servírovaná dualistickou mysľou, polaritou a myslením typu „všetko alebo nič“.
8. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že vziať si príliš rýchlo na pomoc predpisy alebo ani nehľadať iné riešenie je síce ľahké, ale často je to prejav lenivosti alebo strachu z prevzatia zodpovednosti.
9. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že zákon a záväzné pravidlá vás môžu len informovať o tom, čo je nelegálne alebo nemorálne, nemôžu vás však sami o sebe doviesť k Bohu, pravde, dobru či kráse.
10. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že ak sa uchyľujeme hneď k zákonu, môžeme tak hľadať Božiu vôľu, môže však za tým byť i snaha vyhnúť sa zodpovednosti, hľadaniu, pochybnostiam, vnútornej temnote i modlitbe, bez ktorej nemôžeme žiť vo viere, nádeji a láske.
11. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že kvalitný kompromis a zodpovedné hľadanie vzájomnej dohody neznamená zriecť sa základných hodnôt, avšak je veľmi často spôsobom, ako hľadáme – a nachádzame – iné hodnoty, zvlášť potom vytváranie spoločenstva a účasť väčšieho počtu ľudí na konečnom riešení.
12. Dobrá vodcovská osobnosť vie, že múdrosť je „umenie možného“. Kľúčovou otázkou už nie je: „Ako to môžem vyriešiť a zmiesť zo stola?“, ale: „Ako môže z tejto situácie vzísť dobro pre čo najväčší počet ľudí a pre ďalšie generácie?“
13. Dobrá vodcovská osobnosť sa snaží ponúkať nové a nové informácie, pokiaľ všetky strany nenájdu spoločné riešenie.
14. Dobrá vodcovská osobnosť usiluje o zvýšenie nezávislosti, otvorenosti a autonómie členov skupiny – servilná podriadenosť je spoločnej práci tak či tak na škodu.
15. Dobrá vodcovská osobnosť ľuďom vysvetlí dôvody rozhodnutia a ukáže im, že toto rozhodnutie je v súlade s hodnotami, ktoré uznávajú.
16. Dobrý vodca musí skrátka mať schopnosť nepolarizovaného myslenia a nefiltrujúceho poznávania (modlitba), toleranciu voči dvojznačnosti (viera), schopnosť znášať tvorivé napätie (nádej) a starať sa o druhých (láska), aj keď mu to neprináša žiadne osobné výhody.

(Richard Rohr)